今年以来,工行抚州南丰支行在理财产品销售中,严格目标任务及绩效合约,围绕抢时间、争速度、早布局,争先进位这条主线,紧盯市场、贴近客户、做好“早、勤、快”三字诀,实现理财产品火热销售,同时带动了该行私人银行客户提升和个人贷款、分期付款等业务的同时发展。
早做准备
今年旺季开始,该支行就紧紧围绕市分行下发的各项目标任务进行量化分解,在工作上体现一个“早”字:早计划、早布局、早营销的策略。
团队营销
该行成立由支行负责人加客户经理的营销团队,精心挑选理财目标客户,开展有针对性营销,支行负责人经常带领营销团队积极主动地上门营销服务,在该工作上体现一个“勤”字:勤上门、勤营销、勤服务的策略,做好营销的基础服务工作,为营销法人理财打好基础。
优选产品
根据客户经营和资金安排情况,作出快速反应,及时组织营销力量主动上门营销,在为客户理财的同时也为客户带来经济效益的双赢效果,赢得了客户的好评,在该工作上体现一个“快”字:快反应、快行动、快落实的策略。完善资金监报制度,在了解到客户资金安排使用的情况下,进行动态掌握,快速反应,果断出击,准确营销,取得成效。
考核激励
该行将理财产品销售列入客户经理绩效合约的重要指标考核,对跨专业联动营销予以捆绑考核,充分发挥专业间的联动作用,实现的业绩按谁营销谁受益的原则配置营销费用,激发一线人员营销理财产品的热情。(作者:黄超明)
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