干部蹲村带乡壮势气

近日，湖南岳阳市从市直机关抽调150名科、处级干部组成50支工作队，以蹲村带乡方式，为基层发展增添力量，也为基层建设培育出更多的优秀人才，让基层一线人才匮乏的局面得到缓解，也让我们的基层组织建设能够在新鲜血液的带动下，更好的将各项工作顺利开展，确保我们的基层发展有活力，有实力。

墩村带乡，这就要求我们的工作队长必须公道正派、年富力强、基层工作经验丰富，通过他们的模范作用，能够让更多的基层干部在一线安心工作。既然是墩村带乡，这就是对基层开展“传帮带”，故而我们就必须在实际帮教中爱护新同志、帮助新同志，做到有目的地“传”，有针对性地“帮”，有重点地“带”。本着“多理解、少埋怨，多帮助、少指责”的原则，多教工作方法、处事方法，多教领导艺术。

把传、帮、带的方法分开来讲，传：传工作方法、经验和优良传统，最根本的是传承思想作风。帮：更强调指导，是思想上、理念上以及实际工作中的示范。带：主要是以老带新，在工作实践中，经验丰富的老同志带着年轻同志干，经过一段时间的刻苦磨练，使新同志逐步掌握工作需要的技能和知识。

面对工作队长的指令，工作队必须严格按照要求，主动把体验和体会传授给基层的新同事，充分利用工作组蹲点、现场办公指导等方式进行面对面的帮、手把手地教、实打实地带，帮助他们在较短的时间内提高专业技能和业务素质，帮助基层解决工作中遇到的疑难问题。

基层工作的环境决定了我们需要具备“受得了气、经得起委屈、吃得了苦、耐得住寂寞、抵得住诱惑”等能耐。针对年轻基层干部在这些方面的匮乏，我们的工作队必须要给他们压担子，让基层的年轻干部去锻炼，在失败中不断的总结经验、摸索窍门，自我完善和提升，帮助我们的年轻干部强化自我修炼，正心明道，防微杜渐，做到有原则、有底线、有规矩。（吕晓兰）