中国工商银行上饶分行“三落实”强化运营风险管控

为进一步提升业务运营水平，中国工商银行上饶分行按照上级行工作要求，在日常工作中注重加强风险防范和过程控制，提高现场管理人员履职能力，夯实风险管理基础，不断提升业务运行风险管控能力，为业务发展提供坚实保障与支持。

落实风险管理目标，培养合规操作意识

通过业务运营风险管理计划的持续落实，提高柜员按章操作的风险意识、责任意识、安全意识，全力做好宣传、督促、检查、问责等工作，实行风险防控一票否决制度、监督与通报制度、量化考核制度和综合防控制度，培养合规操作氛围，不断提升业务运营风险管理水平。

落实事中控制与事后整改，提高风险管理质量

加强现场管理人员的履职管理，对每一笔授权需业务严格把关，加强重点环节风险管控，重点对因责任心不强、工作粗心大意、业务流程不熟而造成逆向操作、金额错记、记账串户、离岗不签退、漏客户签章或签章不正确等10类高危风险事件和10类高频低危风险事件，要责任到人，通过事中控制与管理防止案件的发生。

落实奖惩错事，建立长效防范机制

加强对执行不严所产生的风险事件的考核力度，发现一笔、核查一笔、通报一笔、处罚一笔，通过制度约束给予较为严厉的经济处罚。对因整改不力，屡查屡犯，存在重大风险隐患的，采取待岗培训等措施进行心理震慑，全力压缩违规操作空间，提高风险管控水平。（史建新）