强化管理出效益 交行山西省分行营运业务提质增效

近日从交通银行山西省分行了解到，该行多举措强化管理，营运工作实现质效提升。该行将履职管理、优化创新、转型发展、营运质量和风险控制五个维度工作逐项细化、量化，既强化“约束考核”，又凸显“正向激励”。持续在全辖范围内开展营运大讲堂，内容涵盖理论、技能、模拟银行等方面。积极推进网点优柜压柜、降面减面和网点营运模式创新工作，持续降低营运成本。同时注重布局智能设备，以“移动柜台”和“可延伸柜台”理念，搭建厅堂移动服务体系。交行山西省分行推行了营运风险派驻工作，引导营运风险管理人员回归本源、聚焦主业，辅导检查时效性和针对性获得提升，对基层网点辅导检查的全面性和深入性明显增强。

（作者：程振富）