他让廉价 优质的服务飞入寻常百姓家

原标题：他靠“猫” 为众多企业节能节费 24岁就登上了福布斯

马云靠天猫挣钱，他也靠“猫” 为众多企业节能节费5%~20%

24岁重庆小伙登上了福布斯

杨剑南站在公司门厅前展望未来

“伏特猫”很多合作伙伴是知名企业

这两本书是员工必读的

8月2日，福布斯中国公布了2018年中国“30位30岁以下精英”榜单，600位青年才俊入选。24岁的重庆小伙杨剑南进入能源环保榜单，成为该榜单里最年轻的上榜者。“为企业省心省工省电费，让廉价、优质的服务飞入寻常百姓家！”这是杨剑南追求的目标。

慢新闻-重庆晚报记者 周小平/文 毕克勤/图

A “空中飞人”

今年福布斯中国评选的20个领域涵盖娱乐、财务和金融、教育、风险投资、科学、零售与电商、旅游、媒体、能源环保、企业科技、社会企业、市场营销和广告、食品饮料与农业、体育、消费科技、医药健康、艺术与时尚、音乐、游戏、制造工业。这份榜单收集了600位优秀才俊，他们在增加社会工作机会、促进经济发展的同时，也正在改变中国经济生活，提高中国在全球的影响力。

杨剑南是重庆大学16级经管学院应用经济学在读研究生，他形容自己是“空中飞人”，一周差不多要飞七八个城市，谈业务、跟进业务。

他的公司位于江北区盘溪路，在石子山体育公园附近。“我们来这里办公有半年了，宿舍就在马路对面，5分钟步行到单位，后面公园还能跑步锻炼。”杨剑南身着黑T恤，戴着黑框眼镜，休闲随意，办公桌前还放着渔具。“等一会儿，我就去钓鱼。下午还有其他安排，只能中午抽空钓一个小时。”看上去学生模样的他，如今已是60多人团队的CEO（首席执行官）。

B “伏特猫”

2016年，杨剑南创建“伏特猫”。“伏特猫”究竟是干什么的？杨剑南总结为三省：省心、省工、省电。他介绍，公司通过伏特猫能源云平台，可以帮助企业记录每个小时、每天、每月、每年的用电数据，包括电量、电压、电流、有功、无功、需量、功率因素，绘制典型负荷曲线，预测未来的用电量等，并借助于“互联网+”的营销媒介和智能算法服务平台，探索出多种针对企业用户节省电费的有效服务方式。

“很多企业为了缩减成本，花了很多功夫在财务管理等方面，却几乎没有企业想过怎样去管理公司的用电情况。”杨剑南说，“伏特猫”提供的服务恰好可以解决企业的用电困境，用合适的价格买到满意的服务。“伏特猫”是在为了无法计价的服务而服务。

“我们通过硬件和数据帮企业体检，只开药方不卖药，做企业忠实的共同体，帮助企业省心省工省电费，可为企业节能、节费5%~20%，目前已经累计服务2000余家企业，共为企业节省电费上千万元。”截至目前，“伏特猫”已累计服务了重庆东风汽车、重庆机电集团、重庆水务集团、中冶赛迪、北斗科技、百事可乐在内的多家行业巨头。与三峡集团、国电大渡河、省级能投等能源企业，金风科技等清洁能源企业，航天云网、富士康等工业互联网企业进行深度合作，服务用户年用量超百亿度，占重庆大工业用电的1/4。

目前，“伏特猫”服务对象已经遍布重庆、湖北、安徽、江苏、浙江、北京、四川、广东、黑龙江、辽宁等十个省份。

C 话痨

任何创业的成功，都不是一蹴而就。

杨剑南是话痨，喜欢分享，常常也有员工想捂住耳朵，让他闭嘴。甚至也有朋友，即便一次次的分享，依旧不知他所说为何物，不知道他究竟干嘛！

“感谢锲而不舍。”他回忆，自己第一家客户是九龙坡区金凤工业园一家企业，带着团队前去游说，当时被当成骗子。直到去的第五次的时候，对方才听明白他们究竟是做什么的。锲而不舍的坚持，企业最终在听明白的基础上给了机会。如今，“伏特猫”每月为该企业节约4万元电费。

2014年，国家发改委发布推进电力需求侧改革的文件，提出了加快推广平台运用以帮助用户降低用电成本的要求，为市场改革提供了发展电能服务的机遇。杨剑南觉得，是时候抓住这个机遇了。

虽然有投资方愿意进行投资，也有很多同学想加入这个团队，“伏特猫”也慢慢在运行，但远远没有达到自己想象中的目标，离真正创业还有很大距离。后来，杨剑南参加了阿里巴巴主办的“全球梦想家”项目。这个项目是马云为了帮助跟他当年一样有理想、有正能量的青年人而设立的，汇聚了全世界30名来自全球各大名校的学生和创业者。

他说，在阿里巴巴的经历让他明白了两件事情：解决问题和创造价值，这才是一个团队的使命愿景。“对于创业来说，金钱和名利并不是唯一的目的，而是应该考虑到它能够帮助更多的人，能够为社会带来价值，即便我现在失败了，未来还可以有人循着我的轨迹成功，这次创业就是有意义的，这就是我开始做‘伏特猫’的原因。”

D 笛声

创业似乎总是苦逼的！创业不苦逼就不叫创业了？

正当程序员们在赶设计的时候，CEO办公室传来悠扬的笛声。

“我们都习以为常了。”单位负责运营的夏华夷说，在“伏特猫”工作，员工氛围宽松，单位倡导快乐工作、快乐生活。所以，上班时间听到萨克斯、笛声等，这些在其他企业看起来有些不务正业，在“伏特猫”却是被提倡的。

“大学培养更多的是技能，但他们少了自己和自己的沟通。创业应该是很快乐的，不快乐为什么要创业。这不毛病吗？”虽然平时工作很忙，杨剑南还是会抽出时间找乐趣，比如兴致来的时候泡泡茶，写写书法，吹吹笛子，甚至拿着钓鱼竿，开着专配坐骑摩托，到附近水库钓个鱼。同样，员工们也都是会生活的90后，而不是仅会加班熬夜的加班族。

E 没人叫“总”

60多人的团队，平均年龄30岁以下，创始人杨剑南24岁，单位除了有位22岁的员工比他小，其余都比他大。诸如“杨总”这样的称呼，不会出自“伏特猫”员工，因为大家都直呼其名“剑南”。在这里，无论是老板还是员工，大家共同而平等，不存在谁高谁低。

“偶尔有人叫南哥，其余都是叫我剑南，没人喊我‘总’。”杨剑南的办公室很敞亮，墙壁是一幅若隐若现的水墨画。不过，这办公室更准确的说应该是洽谈室，接待客人，聊业务的场所。而他常常在办公室门外的公共办公区域办公。“我喜欢分享，有想法的时候想第一时间跟大家聊聊。”杨剑南说，“伏特猫”是一个非常包容和开放的团队，其中有从世界五百强企业辞职的员工，有电力系统跳槽而来的职工，大家因为认同“伏特猫”价值观，所以走到一起，而入职新人最后都要经他这关的面试。每次选拔人才，无一例外，杨剑南先分享自己的经历，然后从书架上抽出两本书——《何为人，何谓正确？》《基业长青》送给新人，看完后，聊读后感。心得体会合拍，价值观一致才会留下来。