多措并举加大年轻干部培育力度

近年来，云南开远市加大年轻干部培养力度，实施“8090”计划，促使年轻干部快速成长。（《中国组织人事报》2月25日）

加强后备干部队伍建设。高素质的领导干部队伍，来源于高质量的后备干部队伍。在培养和选拔后备干部工作中，我们可采取依靠各级党组织推荐一批、组织部门深入基层发现一批、公开选拔招录一批的办法，将优秀年轻干部作为后备干部进行重点培养。坚持每年定期调整和适时补充，在逐步发展中建立起一支数量充足、专业配套和素质优良的后备干部队伍，建立一支高素质的领导干部队伍才有希望。

搭建好成长平台。选派年轻干部到发达地区对标学习，拓宽年轻干部视野格局，解决年轻干部工作经历单一，工作思路不宽、办法不多等问题；选派到企业挂职锻炼，学习企业先进经营理念和管理模式，解决能力不足、本领恐慌等问题；选派到艰苦环境中挂职历练，磨练意志品质、锻炼优良作风，解决年轻干部经历欠缺、吃苦耐劳精神不足等问题。同时，在部门与部门、乡镇与部门之间加强轮岗交流锻炼，激发年轻干部工作热情，以积累工作经验。

在基层一线锻炼年轻干部。“玉不琢不成器”。基层工作直接面对现实、面对矛盾，需要处理各种各样的具体问题，是年轻干部了解实际、向实践学习的好课堂，也是年轻干部磨练作风及提高素质的大考场。到基层接受磨砺，在基层摸爬滚打，到脱贫攻坚一线历练。同时，加大年轻干部的管理力度。越是年轻干部，越要以促进他们健康成长为目标，严格要求、严格管理、严格监督，努力强化年轻干部的个人作风。对于年轻干部增长才干、积累实践经验、加快政治成熟非常重要。

大力选拔好年轻干部。做好年轻干部的培养选拔，对育改善干部队伍的年龄结构、文化结构、提高整体素质意义深远。为此，要充分认识培养选拔年轻干部的重要性和紧迫性，自觉把思想观念从各种不合时宜的条框束缚中解放出来；要用发展的、辩证的眼光看待年轻干部，着重看他们对党的事业的忠诚、对群众的感情，着重看在学习、工作、生活中的现实表现和群众的口碑，着重看责任意识、奉献精神和发展潜力，努力使年轻干部在成长成才的初期就能进入组织视野，使那些政治觉悟强、知识面宽和为人民服务有决心的年轻干部及时得到培养。（作者：邓雯雯）