积分考核助力扶贫成效

去年以来，新疆库车县实行扶贫干部积分制考评管理办法，采取“一月一考评、一季度一公布、半年一小结、一年一评比”的方式，进一步强化扶贫干部管理。积分考核，采取“100分基本分+加减分”的方式进行，针对干部的日常表现、业务质量、示范作用和群众反响来进行量化考核，优秀者给予加分，反之则在100分的基础上进行扣分，以分数来考核干部脱贫的成效。

考核，将5大类30个小项内容进行细化，每一项的分数在2到3分，细化分数不仅是对干部考核全面做铺垫，也保障了我们的干部能够在各项工作面前，更好的抓住关键，争取最大程度的加分。有加分就会出现减分，对照违反工作纪律、脱贫攻坚任务未完成等7个方面内容，每项扣减2到5分，如此有赏有罚，会让我们的干部在扶贫上更加的有动力，让加分成为干部努力的代言人。

加分减分自然不是最终的目的，而是通过分数的考核，让我们更多的干部在扶贫上，更加的有所作为。积分制，这不是什么新鲜的招数，但是用在扶贫上，这还是比较少见。新疆组织部门通过基本分与表现分的结合，让脱贫一线的干部们积极参与其中，让自己的分数不是在低位徘徊，而是能够拔尖，能够成为扶贫干部中的佼佼者。

积分制考核扶贫，其就是在坚持“造血式”扶贫与“输血式”救济相结合，确保我们的扶贫力量都用在刀刃上，让更多的贫困群众感受到扶贫的实惠。众所周知，新疆地区有着特有的地里优势，因而我们需要对有劳动能力、有发展意愿的建档立卡贫困人口,鼓励发展“小而精”“短平快”特色产业项目。针对贫困群众产业发展技术缺乏、资金短缺的现状,政府开展多种形式的送技术下乡,多渠道筹措资金,切实解决发展难问题。同时，我们还需要引导贫困户发展特色种植和特色养殖、餐饮服务、民族刺绣、手工艺品等产业，让我们的积分制考核能够成效显著。（吕晓兰）