和济医院院长业务查房走进肝胆外科

8月10日上午，党委副书记、院长郝少峰、副院长王向东、牛晓红带领相关职能科室负责人来到肝胆外科进行院长业务查房。

大家认真听取了肝胆外科晨会交班，并观摩全科医师大查房。查房中，科室医生从患者病情、诊断、治疗及术后护理等方面进行详细查看。

医务科、护理部、质控办、感染管理科、医保科、病案管理科、药剂科、设备科、门诊部等职能科室负责人从交班查房情况、患者住院情况、三级质控、院感管理、医保费用使用、合理用药、病历书写质量、耗占比管控等方面的工作，进行现场点评反馈，对科室工作中存在的问题提出了意见和建议。

牛晓红提出四点要求，一是科室要严格执行核心制度，规范医疗行为；二是科主任要履职尽责，把控全局，加强监督和管理；三是要注重人文关怀，增强与患者的沟通，提升患者满意度；四是要围绕医院中心工作统一思想认识，精心安排部署科室等级医院评审工作。

王向东表示，发现问题是解决问题的前提，解决问题是推动发展的关键。科室要明确细化目标，制定改进措施，积极进行整改，加强并规范科室的质量与安全管理工作，全面提升科室的管理水平。

郝少峰在讲话中指出，院长查房是医院管理工作中的重要一环，是医院领导和职能科室负责人走进临床一线，发现问题、解决问题的重要管理手段。结合对肝胆外科交接班、大查房等环节的观摩以及各职能科室的点评，郝少峰提出三点要求：一是相关职能科室要将日常查房常态化开展，做到点分点总、点近点远、点人点事、点理点法；二是职能科室要聚焦整改回头看，仔细梳理问题，抓重点盯关键，及时督促跟进，强化与临床科室间的沟通和协调，抓好整改落实；三是临床科室要规范科室查房制度，早交班要突出重点，床旁查房做到“交（接）病情、交（流）专业、交（待）患者”，注重细节管理，提高医师、护理查房的内涵质量，不断促进科室业务水平和管理双提升。医院也将常态化推行院长查房，以查促改补短板，以点带面促提升，助推医院高质量发展。

文/初审：张从容

图：崔艺馨

终审：杨艳